網站最難的是什么?眾多的網站曇花一現,經營到最后,go big or go home,很多個人站長走到今天這個地步,處于半死不活的狀態,是形勢影響,還是其他原因,很難有一個最終的結論。這樣的一個大蛋糕等著去分享,大家都在思考互聯網的未來會怎么樣。
入行一年來,從我個人的體會來說,做網站最難的是定位。什么事情去做之前,一定要有定位,不然,最終死的還是自己,我在畢業的時候所在的網絡公司就是這樣的一個例子,公司沒有目標,定位不準,執行力不夠,到目前為止,也是我離開老東家的原因.當一個公司或者企業沒有目標的時候,那么它已經沒有競爭力.給大家一個新的思路,其實這個也是從網上看到的,我們以前都說網絡經濟泡沫,覺得它很虛幻,舉個例子,啤酒在有泡沫的時候最好喝,在泡沫經濟下,很多站長都不知道怎么死的,可是有的網站挺過了寒冬,迎來春天,為什么,其實還是網站的一個整體定位有問題。當定好位,剩下的事情再苦再難對站長來說也是快樂。
當一個人有做事的信心和能力,卻不知道要做什么時是最痛苦的。
當一個劍客找不到人PK的時候是最孤獨的。
當一個站長無法確定一個網站定位的時候是最彷徨的。
站長失敗的兩大原因: 1 定位錯誤 2 缺乏堅持
有一個經常被引用的故事:
一個人挖井,10年先后挖了10眼井,沒有一眼挖出水來。有好多眼井,在快要挖出水的時候,他動搖了,放棄了,他認為里永遠不會挖出水,于是又去開挖一眼新井,就這樣10年過去了….
另一個人,一眼井堅持挖了10年,終于挖出了如泉水般的、清冽甘甜的井水,
他成功了!
上面的故事被很多成功者引用,以證明堅持的重要性。 但問題是,如果這個地方真的挖不出水呢?或者你根本不可能堅持到挖出水的那天,你為什么不去尋找一個地下蘊涵著豐富水資源的地方呢?
還有,當你終于選擇了一個水位非常高、水質非常好的地方,但別人,那些更具實力的挖井大戶也看中了這個地方,在你的旁邊以比你更快的速度打了一眼深井,你怎么辦?
所以剛剛起步的網絡創業者,你第一要定好位。第二要確定這是大網站顧及不到的地方。你要確定你不僅能率先在這里打出水,而且能牢牢占據這個地方!
你看好在線點播、看好B2B、C2B、B2C,但你看到排成長隊、腰纏萬貫、虎視耽耽的那些人了嗎?你冷靜的想一下你能擠進去嗎?以為有千八百萬很了不起嗎,但有人可以上億燒錢,你和他玩,玩的起嗎?強者和強者最后的競爭是實力的競爭、是資本的較量。
我們要玩的是弱者和強者的游戲,是用弱者之強對強者之弱。強中有弱,弱中有強,這是顛仆不破的真理!強能轉為弱,弱能化為強,這是永恒的運動規律!這些暫且不提,以后會給大家慢慢道來,我們把話題再回到網站的定位上。
網絡創業者的定位是否正確,基本上就決定了他的事業能否得到長遠發展。網絡創業的機會還非常非常多,關鍵是有沒有抓住這些機會的眼光!
還是用打井做比喻,你可以聘請專業的勘探隊伍幫你尋找最佳位置。你還可以接著別人半途而廢的井繼續挖,但關鍵還是眼光要好,眼光好則定位準確,定位準確,網站發展會形成良性循環,所有的努力都將促進網站的快速發展。定位不準確,則事倍功半,最后徒勞無功。
一開始的定位很小,小可以變成大,
一開始的定位很大,大可能變成小。
網站的定位有時候想起來覺得很虛,但是真正做起來確實是實實在在的事.定位準了,接下來就是做了.任何一個人都沒有力量把所有的事情都做到極致,Web2.0的本質是什么,大家都在看,都在研究,至于未來有什么新的發展理念,互聯網會在第一時間告訴我們.
其實本來沒有寫這么多,里面的很多想法是從其他網站的文章找看后精練在一起的,其實現在網站有很多時候都是在吵概念,從本質來說,我個人覺得網絡是一個大的平臺,它不象報紙,電視,電影,雜志,廣播缺少一定的互動性,但是網站把這些功能全部集合在一起,他成為一個社區.你在這個社區里面認識很多人,有很多思想在交流碰撞.大家通過一個平臺,獲取更多的信息,這個是傳統媒體所無法達到的.