網站最難的是什么？眾多的網站曇花一現，經營到最后，go big or go home，很多個人站長走到今天這個地步，處于半死不活的狀態，是形勢影響，還是其他原因，很難有一個最終的結論。這樣的一個大蛋糕等著去分享，大家都在思考互聯網的未來會怎么樣。
入行一年來，從我個人的體會來說，做網站最難的是定位。什么事情去做之前,一定要有定位,不然,最終死的還是自己,我在畢業的時候所在的網絡公司就是這樣的一個例子,公司沒有目標,定位不準,執行力不夠,到目前為止,也是我離開老東家的原因.當一個公司或者企業沒有目標的時候,那么它已經沒有競爭力.給大家一個新的思路，其實這個也是從網上看到的,我們以前都說網絡經濟泡沫，覺得它很虛幻，舉個例子，啤酒在有泡沫的時候最好喝，在泡沫經濟下，很多站長都不知道怎么死的，可是有的網站挺過了寒冬，迎來春天，為什么，其實還是網站的一個整體定位有問題。當定好位，剩下的事情再苦再難對站長來說也是快樂。
當一個人有做事的信心和能力，卻不知道要做什么時是最痛苦的。
當一個劍客找不到人PK的時候是最孤獨的。
當一個站長無法確定一個網站定位的時候是最彷徨的。
站長失敗的兩大原因： 1 定位錯誤 2 缺乏堅持
有一個經常被引用的故事：
一個人挖井，10年先后挖了10眼井，沒有一眼挖出水來。有好多眼井，在快要挖出水的時候，他動搖了，放棄了，他認為里永遠不會挖出水，于是又去開挖一眼新井，就這樣10年過去了….
另一個人，一眼井堅持挖了10年，終于挖出了如泉水般的、清冽甘甜的井水，
他成功了！
上面的故事被很多成功者引用，以證明堅持的重要性。 但問題是，如果這個地方真的挖不出水呢？或者你根本不可能堅持到挖出水的那天，你為什么不去尋找一個地下蘊涵著豐富水資源的地方呢？
還有，當你終于選擇了一個水位非常高、水質非常好的地方，但別人，那些更具實力的挖井大戶也看中了這個地方，在你的旁邊以比你更快的速度打了一眼深井，你怎么辦？
所以剛剛起步的網絡創業者，你第一要定好位。第二要確定這是大網站顧及不到的地方。你要確定你不僅能率先在這里打出水，而且能牢牢占據這個地方！
你看好在線點播、看好B2B、C2B、B2C，但你看到排成長隊、腰纏萬貫、虎視耽耽的那些人了嗎？你冷靜的想一下你能擠進去嗎？以為有千八百萬很了不起嗎，但有人可以上億燒錢，你和他玩，玩的起嗎？強者和強者最后的競爭是實力的競爭、是資本的較量。
我們要玩的是弱者和強者的游戲，是用弱者之強對強者之弱。強中有弱，弱中有強，這是顛仆不破的真理！強能轉為弱，弱能化為強，這是永恒的運動規律！這些暫且不提，以后會給大家慢慢道來,我們把話題再回到網站的定位上。
網絡創業者的定位是否正確，基本上就決定了他的事業能否得到長遠發展。網絡創業的機會還非常非常多，關鍵是有沒有抓住這些機會的眼光！
還是用打井做比喻，你可以聘請專業的勘探隊伍幫你尋找最佳位置。你還可以接著別人半途而廢的井繼續挖，但關鍵還是眼光要好，眼光好則定位準確，定位準確，網站發展會形成良性循環，所有的努力都將促進網站的快速發展。定位不準確，則事倍功半，最后徒勞無功。
一開始的定位很小，小可以變成大，
一開始的定位很大，大可能變成小。
網站的定位有時候想起來覺得很虛,但是真正做起來確實是實實在在的事.定位準了,接下來就是做了.任何一個人都沒有力量把所有的事情都做到極致，Web2.0的本質是什么,大家都在看,都在研究,至于未來有什么新的發展理念,互聯網會在第一時間告訴我們.
其實本來沒有寫這么多,里面的很多想法是從其他網站的文章找看后精練在一起的,其實現在網站有很多時候都是在吵概念,從本質來說,我個人覺得網絡是一個大的平臺,它不象報紙,電視,電影,雜志,廣播缺少一定的互動性,但是網站把這些功能全部集合在一起,他成為一個社區.你在這個社區里面認識很多人,有很多思想在交流碰撞.大家通過一個平臺,獲取更多的信息,這個是傳統媒體所無法達到的.
